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11月10日上午，建工設(shè)備租賃公司黨委副書記、副總經(jīng)理張鑫率隊(duì)前往建工三建高新區(qū)科大硅谷高新孵化園二期項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并現(xiàn)場指導(dǎo)相關(guān)工作。

張鑫深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了服務(wù)于該項(xiàng)目的塔吊、架業(yè)等設(shè)備的施工進(jìn)度、安全狀況、質(zhì)量保障以及成本管控等方面的工作情況。針對(duì)如何做好現(xiàn)場服務(wù)工作，張鑫強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一是要充分認(rèn)識(shí)國有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，并發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話，以此為重要契機(jī)，扎實(shí)做好項(xiàng)目全過程的精細(xì)化管理工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化資源配置，以重點(diǎn)項(xiàng)目為立足點(diǎn)，打造建工租賃的優(yōu)質(zhì)品牌。同時(shí)，要深耕集團(tuán)內(nèi)部市場，建立并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶群，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是要狠抓經(jīng)營工作，大力拓展內(nèi)外部業(yè)務(wù)量。要培養(yǎng)全員的經(jīng)營意識(shí)，主動(dòng)對(duì)接市場，主動(dòng)提供服務(wù)。要以生產(chǎn)端的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，向經(jīng)營端、服務(wù)端進(jìn)行轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力。三是要筑牢安全生產(chǎn)防線，時(shí)刻繃緊安全之弦。塔吊、架業(yè)等工作都屬于高危作業(yè)，要時(shí)刻堅(jiān)守安全底線不動(dòng)搖。各層級(jí)管理人員要切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)管作用，緊盯各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。在做好項(xiàng)目沖刺的同時(shí)，也要守好安全底線。四是要加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，儲(chǔ)備“全能型”租賃人才。各子分公司要重視人才培養(yǎng)工作，把現(xiàn)場一線作為人才鍛煉的關(guān)鍵場所。要充分發(fā)揮優(yōu)秀青年職工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，通過以老帶新、師徒結(jié)對(duì)等方式，將好的工作方法、職業(yè)操守等傳承下去。要從全員特長出發(fā)，形成“眾長”效應(yīng)，為企業(yè)飛速發(fā)展提供新動(dòng)能。五要切實(shí)抓好成本管控工作，加快債權(quán)清收進(jìn)度，做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，為企業(yè)降本增效。要以現(xiàn)場一線為抓手，以整個(gè)租賃周期為生命線，全過程進(jìn)行管控成本。

公司生產(chǎn)管理中心副主任梅嶺，三公司黨支部副書記、副經(jīng)理米志偉，廣建架業(yè)等相關(guān)人員參加調(diào)研。