2025年9月,建工設(shè)備租賃公司以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題,全面落實集團“質(zhì)量月”活動部署,系統(tǒng)組織、全員參與、聚焦重點,在質(zhì)量意識提升、現(xiàn)場管控強化及技術(shù)應用創(chuàng)新等方面取得顯著成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
宣教結(jié)合、案例警示,全員質(zhì)量意識顯著增強
公司通過線上線下聯(lián)動,開展專題學習、科普講座、案例警示教育等多種形式的宣傳活動,累計組織專題學習17場,覆蓋員工514人次。公司設(shè)立新能源設(shè)備展示區(qū),現(xiàn)場演示智能設(shè)備操作,增強員工對技術(shù)革新的直觀理解。同時,通過“質(zhì)量大講堂”、典型項目觀摩、隱患案例剖析等方式,深入剖析“帶病作業(yè)”“資質(zhì)不全”等風險點,強化“隱患即事故”的防控理念,營造“人人重視質(zhì)量、層層壓實責任”的良好氛圍。

巡檢閉環(huán)、數(shù)智支撐,現(xiàn)場管控能力持續(xù)強化
公司聚焦設(shè)備安拆、腳手架搭設(shè)等重點環(huán)節(jié),開展多輪檢查,對排查出的隱患全部建檔管理,查出隱患問題100余條,實現(xiàn)整改閉環(huán)率100%。依托數(shù)智化管理平臺,完成設(shè)備安拆、維修保養(yǎng)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)錄入,并在多個項目推廣應用智能監(jiān)控系統(tǒng),對塔吊、施工升降機等設(shè)備進行實時監(jiān)測與風險預警,構(gòu)建“數(shù)據(jù)可查、過程可控、隱患可溯”的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系。

技術(shù)攻堅、智能引領(lǐng),創(chuàng)新動能加速凝聚
公司在工藝與裝備方面持續(xù)革新升級,成功研發(fā)“新型預埋螺栓絲孔固定塔吊附著底座技術(shù)”,有效解決厚大構(gòu)件施工難點,實現(xiàn)預埋精度零誤差和全流程安全防護,相關(guān)技術(shù)已在高速項目中成功應用。另外,積極引進綠色智能設(shè)備,首臺新能源裝載機投入使用后,年減碳約100噸,能耗成本降低70%;無人攤鋪機群實現(xiàn)“毫米級”高精度作業(yè),施工效率提升25%,有力推動工程質(zhì)量和綠色施工水平雙提升。

建工設(shè)備租賃公司將以此次“質(zhì)量月”為契機,持續(xù)完善質(zhì)量管理長效機制,深化數(shù)字賦能與綠色技術(shù)應用,推動質(zhì)量管控向標準化、精細化、智能化方向邁進,以更高水平的質(zhì)量保障能力服務項目建設(shè),為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻持續(xù)力量。
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