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制度于心強(qiáng)引領(lǐng) 規(guī)范于行促發(fā)展︱建工設(shè)備租賃所屬各單位學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)制度

來源:作者:發(fā)布時(shí)間:2025-12-16瀏覽次數(shù):125

為推動(dòng)集團(tuán)制度從“建立”向“見效”深度轉(zhuǎn)變,建工設(shè)備租賃所屬各單位以一系列特色經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)制度,引導(dǎo)全體職工學(xué)深悟透制度要義、不折不扣抓好貫徹執(zhí)行,為企業(yè)規(guī)范管理與質(zhì)效提升夯實(shí)制度根基。

三公司:以考促學(xué) 以學(xué)促干

       為深入落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)集團(tuán)制度宣貫的通知》精神,切實(shí)強(qiáng)化安全、生產(chǎn)崗位人員制度執(zhí)行意識(shí),筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)管理根基,12月1日上午,三公司組織開展集團(tuán)制度文件專項(xiàng)學(xué)習(xí)測(cè)試,公司安全技術(shù)科、生產(chǎn)調(diào)度科共計(jì)21人參加。

       本次測(cè)試內(nèi)容緊扣集團(tuán)管理制度核心與實(shí)踐要求,覆蓋關(guān)鍵制度規(guī)范、核心業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)范等重點(diǎn)領(lǐng)域,旨在評(píng)估基層一線管理人員對(duì)集團(tuán)制度的理解深度和掌握程度,通過以考促學(xué)、以考驗(yàn)效的方式,有效促進(jìn)了職工對(duì)制度的深入學(xué)習(xí)和精準(zhǔn)把握。測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,參考人員嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真作答,展現(xiàn)出良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌。

       此次專項(xiàng)測(cè)試是三公司推動(dòng)集團(tuán)制度宣貫走深走實(shí)、確保制度落地見效的具體舉措之一,對(duì)提升崗位人員合規(guī)操作意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)防線起到了積極的推動(dòng)作用。下一步,三公司將繼續(xù)深化常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度根基。


順安公司:學(xué)貫研測(cè) 上下聯(lián)動(dòng)

   自集團(tuán)啟動(dòng)制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來,順安公司迅速響應(yīng),形成“上下聯(lián)動(dòng)、全員覆蓋”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。

       召開集團(tuán)制度宣貫推進(jìn)會(huì),逐條解讀內(nèi)涵與執(zhí)行要求,確保關(guān)鍵制度入腦入心;充分依托“三會(huì)一課”、周例會(huì)等載體開展集中學(xué)習(xí),組織員工結(jié)合崗位實(shí)際開展研討;同步開展制度知識(shí)閉卷測(cè)評(píng),以考促學(xué)、以考促記,深化學(xué)習(xí)成效。依托微信公眾號(hào)、工作群等平臺(tái),推送制度圖解、要點(diǎn)問答等可視化內(nèi)容,方便員工自主學(xué)習(xí);在辦公區(qū)域懸掛制度展板,以清晰直觀的方式讓員工抬頭可見、隨時(shí)可學(xué)。針對(duì)項(xiàng)目施工任務(wù)重、人員難集中的特點(diǎn),采取“小班化”分組宣貫方式,利用班前會(huì)、午休時(shí)間開展“碎片化”學(xué)習(xí),推動(dòng)制度要求在項(xiàng)目一線落地生根。

二公司:以學(xué)促行 以行踐學(xué)

       為深入貫徹集團(tuán)《關(guān)于建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)集團(tuán)制度宣貫的通知》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工制度學(xué)習(xí)的思想自覺和行動(dòng)自覺,12月2日,二公司組織開展集團(tuán)制度學(xué)習(xí)測(cè)試。

       此次測(cè)試采用單選、多選、填空、判斷、簡(jiǎn)答多種題型,客觀題為主、主觀題為輔,讓參考人員充分發(fā)散思路,查缺補(bǔ)漏,內(nèi)容涉及到招投標(biāo)管理、內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、員工行為管理等各個(gè)方面內(nèi)容,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

       接下來,二公司持續(xù)開展好制度學(xué)習(xí)活動(dòng),使員工不斷增強(qiáng)制度執(zhí)行意識(shí),形成以學(xué)促行、以行踐學(xué)的良好氛圍,在日常工作中做到按制度做事、用制度管理,把制度規(guī)定內(nèi)化于心、外化于形。

中興聯(lián)公司:擰緊冬季安全生產(chǎn)“安全閥”

為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),時(shí)刻緊繃安全弦,預(yù)防安全事故的發(fā)生。近日,中興聯(lián)公司貨場(chǎng)班組通過每日班前會(huì),針對(duì)當(dāng)天的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行安全知識(shí)的講解,同時(shí)宣貫了集團(tuán)發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理工作的通知》文件,進(jìn)一步規(guī)范全員操作標(biāo)準(zhǔn),確保每位員工時(shí)刻保持安全警惕、嚴(yán)守規(guī)定安全作業(yè)。

下一步,中興聯(lián)公司將繼續(xù)深化全員安全教育培訓(xùn),不斷優(yōu)化防控措施、壓實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化意識(shí)培育,以扎實(shí)有效的舉措筑牢冬季安全防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

物資公司:陣地前移 執(zhí)行有力

       為深入推進(jìn)集團(tuán)制度體系落地生根,物資管理公司近期聚焦一線,開展系列宣貫活動(dòng),確保制度學(xué)習(xí)入腦入心、執(zhí)行有力。

       宣貫活動(dòng)注重分層分類與形式創(chuàng)新。公司不僅組織全員參與集中專題培訓(xùn),對(duì)關(guān)鍵制度進(jìn)行深度解讀,更將陣地前移,推動(dòng)宣貫深入基層項(xiàng)目一線。通過專項(xiàng)宣講、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行面對(duì)面輔導(dǎo)。同時(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),計(jì)劃建立定期通報(bào)機(jī)制,以剛性約束保障制度執(zhí)行的“最后一公里”,顯著提升了一線員工的規(guī)則意識(shí)與執(zhí)行力,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的制度與文化基礎(chǔ)。

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